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中智新聞

發揮專業優勢 服務國家就業優先戰略——中智集團董事長卜玉龍接受新華社專訪

  在2022年中國國際服務貿易交易會期間,中智集團黨委書記、董事長卜玉龍圍繞就業、國企改革、人力資源行業數字化轉型等話題接受了新華社專訪。

  卜玉龍董事長表示,中智集團是以人力資源服務為核心主業的中央企業,為服務就業大局穩定、助力經濟社會發展提供專業支撐。在數字經濟快速發展的大背景下,中智集團將把握人力資源行業數字化轉型機遇,努力為打造國資央企數字經濟新優勢、更好引領推動行業高質量發展作出新的更大貢獻。

  發揮專業優勢全力服務就業優先戰略

  就業是最大的民生,穩就業就是穩民生,保就業就是保大局。作為人力資源服務行業的領軍企業和央企“國家隊”,近年來中智集團緊緊圍繞促進就業這個根本,發揮專業服務優勢,積極促進就業擴大和人才流動配置,千方百計實現勞動者穩崗擴就業,為服務就業大局穩定、助力經濟社會發展提供了專業支撐。

  卜玉龍董事長表示,中智集團依托招聘、培訓、管理咨詢、外包、派遣等全產業鏈布局優勢,全面提升就業服務產品、質量和規模,黨的十八大以來,累計推動就業、擇業和流動超過1000萬人次。

  與此同時,中智集團聚焦疫情之下就業所需,多措并舉服務穩崗擴就業,全力開展系列招聘活動。積極承辦國資委抗疫穩崗擴就業、面向藏青新高校畢業生專場招聘,人社部“百日千萬網絡招聘”“百萬就業見習崗位募集計劃”,以及教育部、團中央、全國工商聯等部委組織開展的系列網絡招聘活動;積極協同北京、上海、湖北、黑龍江等地方政府舉辦數百場公益招聘會,參與字節跳動《開場白·職到遇見你》2022就業季特別直播。依托“中智招聘”網絡平臺,集中收集發布援助崗位信息,組織開展系列送崗活動,努力為就業困難人員送崗位、送政策、送溫暖,有效促進了就業大局穩定。

  此外,中智集團通過創新服務內容,積極推動重點群體實現穩定就業。全力促進高校畢業生就業,注重加強與各類用人單位的對接,積極挖掘用人需求,努力開發更多面向高校畢業生的知識型、技術型、創新型就業崗位。加強與高校的聯動,與近百所高校合作開展專屬校園招聘,創新實施西藏高校畢業生市場化促就業項目,為高校畢業生提供精準就業供需服務。投資設立中智智領科技公司,積極為高校畢業生開展職業生涯輔導、能力素質培養等職前培訓,助力畢業生找準定位,更好開啟職業生涯。傾力幫扶農民工就業,持續與農民工輸出重點省份加強對接,為勞動密集型企業做好推介,不斷壯大對外勞務輸出規模。積極服務靈活就業人群。創新推出“拉手計劃”“圓夢行動”等特色助殘就業服務項目,先后在北京、上海等地建立起殘疾人幫扶就業基地,有效助力殘疾人實現穩定就業。

  持續深化改革有效激發企業動力活力

  今年是國企改革三年行動收官之年,中智集團堅持把深化改革作為推動高質量發展的“關鍵一招”,全面落實黨中央、國務院深化國有企業改革部署要求,以國企改革三年行動為統領,以激發動力活力為目標,著力抓重點、補短板、強弱項,大力實施變革性、牽引性改革舉措,推動重要領域和關鍵環節改革取得突破。

  01集團國企改革三年行動主體任務全面完成

  緊盯任務目標、時間進度、工作效果,形成了包括組織領導機構部署、工作例會研究、臺賬清單舉措落地、過程督導管控、考核評估推進、宣傳推廣交流、改革長效機制建立在內的“六位一體”施工圖譜,目前集團改革三年行動主體任務全面完成,提前達成工作目標?!?/p>

  02完善中國特色現代企業制度取得積極進展

  認真落實“兩個一以貫之”,全面完成集團及下屬企業公司制改制、黨建進章程工作。制定出臺了集團在完善公司治理中加強黨的領導的實施意見、集團黨委決定事項及前置研究討論重大經營管理事項清單、總部管控權責事項清單、董事會授權管理辦法等系列制度,修訂了“三會”議事規則,厘清了各治理主體權責邊界,初步構建起“1+N”公司治理制度體系,形成了各治理主體權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制,集團入選國資委國有企業公司治理示范企業。

  03試點改革取得積極突破

  以“混改”試點企業中智教育科技公司為主體重組技術貿易和培訓業務,組建了中智科技集團,積極打造提供技術服務、信息科技服務、教育培訓服務等人力資本增值服務第二增長曲線?!半p百行動”試點企業中智管理咨詢公司以實施事業合伙人機制為關鍵突破口,不斷深化人才管理機制改革創新,著力鍛造專業隊伍,實現持續健康快速發展。中智關愛通入選“科改示范行動”改革企業,完成多輪融資,進一步積聚了發展潛力。

  04“三項制度”改革加速破局

  大力推行管理人員公開招聘和競爭上崗,公開招聘方式產生的領導人員比例大幅提升。動真碰硬推動干部不勝任退出,建立了以崗位管理為核心的勞動用工制度。持續完善以業績貢獻決定薪酬水平的制度體系,推進業績剛性考核和薪酬剛性兌現,所屬企業主要負責人薪酬與任務目標考核結果實現掛鉤。經理層成員任期制和契約化管理全面覆蓋。

  把握行業機遇加快推動數字化轉型升級

  當前,科技發展日新月異,云計算、大數據、物聯網、區塊鏈、人工智能等現代信息技術更加廣泛地應用于各行各業,轉型升級已成為數字化經濟下企業共同面臨的機遇與挑戰。卜玉龍董事長表示,在數字經濟快速發展的大背景下,中智集團所處的人力資源服務業也在加速數字化變革,各種新業態、新服務模式不斷涌現,行業正在經歷從要素驅動向創新驅動、從粗放式發展向內涵式發展的深刻轉型。

  面對數字經濟帶來的新變化,中智集團在數字化轉型方面作出了積極探索。結合行業發展趨勢、特點,在編制集團“十四五”發展規劃的同時,專門研究編制了《中智“十四五”數字化轉型規劃綱要》。與此同時,通過加強產品服務和商業模式創新,不斷搶占行業先機,積聚競爭優勢。加大在線產品和服務的開發與市場推廣,梳理評估出集團50余個在線產品。此外,通過數字化賦能提升管理效率質量,加大網絡安全管控力度,集團所屬子企業整體獲得網絡安全雙體系認證,有效保障了中智服務客戶的信息安全。

  作為人力資源服務行業企業重要代表參展服貿會,在今年服貿會期間,中智集團攜旗下中智招聘網、給到APP4.0、中智云HIS平臺、薪稅云平臺、eHR+平臺、電子簽6款創新電子產品及答心、杰米光兩款實物展品,集中亮相、推介。

  “著眼未來數字經濟發展的新趨勢、新要求,我們將緊緊聚焦以技術創新做強、以管理提升做優、以產業發展做大,通過資本和技術雙輪驅動,加快向數字化、網絡化、智能化轉型升級,努力為打造國資央企數字經濟新優勢、更好引領推動行業高質量發展作出新的更大貢獻?!辈酚颀埗麻L說。
(內容來源:新華財經)

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